Para avançarmos ainda mais na gestão de riscos e oportunidades, desenvolvemos o Programa InPacto, o Programa ESG para Fornecedores e Cadeia de Suprimentos da M. Dias Branco. O InPacto nos dará maior visibilidade da cadeia e fomentará as boas práticas em questões ambientais, sociais e de governança.
O programa é composto por 6 frentes, são elas:
Frente 1: Avaliação
Frente na qual os fornecedores são avaliados através de um questionário que abrange diversos temas relacionados a ESG, para que possamos conhecer a maturidade da nossa cadeia. Ao final do ciclo, os fornecedores recebem um plano de ação sugerido para seu processo de desenvolvimento.
Frente 2: Mapeamento Socioambiental
Frente específica para fornecedores de commodities agrícolas consideradas críticos com originação no Brasil. Junto com esse grupo de fornecedores, realizamos análises mais complexas e profundas sobre a cadeia, de modo a minimizar os riscos envolvidos na originação de matérias-primas.
Frente 3: Desenvolvimento
Nessa frente, temos o objetivo de contribuir com o desenvolvimento de nossos fornecedores através de uma Trilha de Capacitação, Mentoria e/ou Consultoria em diversos temas relacionados a ESG.
Frente 4: Iniciativas de Valor
Engloba os projetos realizados em conjunto com os fornecedores, com o objetivo de gerar valor mútuo, associando ganhos financeiros e socioambientais.
Frente 5: Reconhecimento
Com base no comprometimento e desempenho na agenda ESG, os fornecedores são reconhecidos por meio do Troféu Aliança e as concessões de Selos Aliança, atribuídos de acordo com critérios previamente definidos. Essa frente tem como objetivo valorizar a evolução e incentivar a melhoria de nossos parceiros.
Frente 6: Coalizações e Certificações Externas
Contempla o engajamento da M. Dias Branco e de sua cadeia em grupos de trabalho externos e/ou certificações que tenham objetivos alinhados com os da Companhia como mais um incentivo a mudanças e melhoria contínua.
