Para avançarmos ainda mais na gestão de riscos e oportunidades, desenvolvemos o Programa InPacto, o Programa ESG para Fornecedores e Cadeia de Suprimentos da M. Dias Branco. O InPacto nos dará maior visibilidade da cadeia e fomentará as boas práticas em questões ambientais, sociais e de governança.
O programa conta com um pilar de Avaliação e Desenvolvimento, no qual os fornecedores são submetidos a um questionário com inclusão de evidências para as respostas e estas são avaliadas para geração de uma pontuação final. Nesta fase, os participantes poderão observar seus gaps e oportunidades e, através de um plano de ação recebido ao final do processo, poderão se desenvolver com um direcionamento específico para os pontos mencionados. Além disso, terão a oportunidade de implementar essas ações através de suporte de consultoria especializada.
Já o pilar de Mapeamento Socioambiental é específico para os fornecedores de commodities agrícolas, considerados mais críticos. Junto com esse grupo de fornecedores, estamos avançando em análises mais complexas e profundas sobre a cadeia de modo a minimizar os riscos envolvidos na originação de matérias-primas.
Contamos também com um pilar para coalizões e certificações externas e um pilar para iniciativas diversas que englobam ações com vários fornecedores e que contribuem com nosso objetivo de ter uma cadeia de suprimentos mais sustentável.
Evidência para S&P – Sim, nossa empresa tem um processo de desenvolvimento de fornecedores disponível publicamente que inclui o seguinte:
- – Informações/treinamentos sobre o programa, processo e requisitos ESG de fornecedores da empresa
- – Suporte ao fornecedor (remoto/presencial) na implementação de ações corretivas/de melhoria
Evidência para ISE – A companhia atua, de forma proativa e contínua, para a conscientização e capacitação de seus públicos estratégicos prioritários, no que se refere à prevenção e combate a todas as formas de corrupção nas suas relações
